7月29日，公司在京召开2025年年中工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，学习传达电建集团年中工作会议要求，部署公司下半年重点工作。

公司党委书记、董事长薛志勇出席会议并作题为《坚守底线思维筑牢发展根基 深化主动作为化解风险挑战 全力以赴护航中国水务高质量发展行稳致远》的讲话，以风险为题，阐述了风险与发展关系、常见风险管理问题及系统防范化解风险的方法。公司党委副书记、董事、总经理何刚信作公司年中经营工作报告，通报2025年上半年经营工作情况并对重点工作进行部署安排；公司党委副书记、纪委书记、工会主席余玮主持会议并传达电建集团2025年年中工作会议精神。公司在京领导班子成员、公司咨询出席会议。

薛志勇指出，当前，公司正处于“十四五”收官冲刺与“十五五”谋篇布局的交汇期，机遇与风险挑战并存，公司上下要提高认识，深刻把握风险的本质与风险防控的紧迫性；直面问题，深刻认识公司存在的风险管理问题；聚焦重点，构建层次清晰覆盖全面的风险防控体系。

薛志勇强调，坚持“经营企业就是经营风险，不发展是最大的风险”的理念，切实将“十四五”时期的经验教训转化为“十五五”时期抵抗风险的韧性，牢固树立安全生产的底线意识，持续加大对重点领域、重点时段开展拉网式风险隐患排查，提升穿透式管理，确保安全生产形势平稳受控。

薛志勇要求，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实电建集团各项工作要求，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，在合理管控风险的同时推动企业高质量发展。一要以“风险文化”为引导，统一思想认识；二要以“战略管控”为核心，把准发展方向；三要以“经营安全”为重点，筑牢执行根基；四要以“合规体系”为抓手，强化制度约束；五要以“干部队伍”为支撑，压实主体责任；六要强化政治建设，深化党建赋能，持续抓好安全生产工作。

何刚信通报了公司上半年主要指标完成情况及取得的积极成效，从三个方面对下半年生产经营工作作了具体安排部署。一是着眼“十四五”收官战，全方位落地倍增目标；二是着眼“十五五”新蓝图，加快培育重要增长极；三是着眼高质量发展基础，更好统筹发展和安全。

公司高级管理人员及副总师、总部各部门正副职负责人，共计41人在主会场参会。本次会议共设96个分会场，各区域总部、各级次公司主要领导及部门正副职以上人员，共计819人在视频分会场参加会议。